<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Islamic Economics &amp; Banking</title>
<title_fa>نشریه اقتصاد و بانکداری اسلامي</title_fa>
<short_title>mieaoi</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://mieaoi.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2345-489x</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>10</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>15</volume>
<number>56</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>پیامدهای استقرار الگوی شایستگی مدیران مبتنی بر حکمرانی متعالی در نظام بانکی ایران</title_fa>
	<title>Consequences of Implementing a Managerial Competency Model Based on Superior Governance in Iran’s Banking System</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; zar=&quot;&quot;&gt;زمینه و هدف&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;نظام بانکی به&#8204;عنوان یکی از ارکان اصلی زیرساخت اقتصادی کشور، نقش کلیدی در تخصیص منابع، حمایت از تولید و حفظ ثبات مالی دارد. کارآمدی آن علاوه بر سازوکارهای قانونی، به کیفیت حکمرانی و شایستگی&#8204;های مدیران وابسته است. در رویکرد اسلامی، مدیریت با ارزش&#8204;هایی چون عدالت، امانت&#8204;داری، مسئولیت&#8204;پذیری و خدمت به مردم پیوند دارد. هدف پژوهش حاضر، تبیین پیامدهای استقرار الگوی شایستگی مدیران مبتنی بر حکمرانی متعالی با رویکرد اسلامی در نظام بانکی ایران و ارتقای سلامت، اعتماد، کارآمدی و پایداری این نظام است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; zar=&quot;&quot;&gt;روش تحقیق: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;پژوهش حاضر دارای رویکرد کیفی و در قالب پارادایم تفسیری است که برای تحلیل داده&#8204;های به&#8204;دست&#8204;آمده، از راهبرد تحلیل مضمون استفاده&#8204;شده است. ابزار گردآوری داده&#8204;ها، مصاحبه&#8204;های نیمه ساختاریافته از سیزده نفر از مدیران و خبرگان بود که به&#8204;صورت هدفمند انتخاب شدند و تا زمان اشباع داده&#8204;ها ادامه یافت. برای اعتبار سنجی مدل پژوهش از دو راهبرد بازبینی خارجی و تکثرگرایی استفاده شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Zar&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; zar=&quot;&quot;&gt;یافته&#8204;ها و نتیجه &amp;shy;گیری: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;یافته&#8204;ها نشان می&#8204;دهد پیامدهای استقرار الگوی شایستگی مدیران مبتنی بر حکمرانی متعالی در نظام بانکی ایران در 3 مضمون فراگیر و 13 مضمون سازمان دهنده شامل پیامدهای مدیریتی(ارتقای مهارت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;های تصمیم&#8204;گیری، ارتقای توانمندی و توسعه انسانی، تقویت اخلاق حرفه&#8204;ای و هوش معنوی، تقویت ارزش محوری و مسئولیت&#8204;پذیری)؛ پیامدهای سازمانی(افزایش بهره&#8204;وری و نوآوری، شفافیت، تقویت نظام پاسخگویی، پیاده&#8204;سازی جهان&#8204;بینی الهی)؛ پیامدهای جامعه&#8204;محور(اعتماد عمومی به&#8204;نظام بانکی، توسعه پایدار مالی و اقتصادی، افزایش قابلیت رقابتی، انطباق با استانداردهای بین&#8204;المللی حکمرانی، جهاد تحقق) تعریف می&amp;shy;شود. درمجموع، نتایج پژوهش نشان می&#8204;دهد که نهادینه&#8204;سازی الگوی شایستگی مدیران مبتنی بر حکمرانی متعالی با رویکرد اسلامی، می&#8204;تواند زمینه&#8204;ساز ارتقای سلامت اخلاقی و مالی، کارآمدی مدیریتی و پایداری پایبند به ارزش&#8204;های الهی و خیر عمومی در نظام بانکی کشور باشد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:16px;&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Background and Purpose:&lt;/strong&gt; The banking system, as one of the main pillars of the country&amp;#39;s economic infrastructure, plays a key role in resource allocation, supporting production, and maintaining financial stability. Its efficiency depends not only on legal and regulatory mechanisms but also on governance quality and managerial competencies. From an Islamic perspective, management is linked to values such as justice, trustworthiness, responsibility, and service to the public. This study aims to explain the consequences of implementing a managerial competency model based on superior governance with an Islamic approach in Iran&amp;rsquo;s banking system, enhancing its ethical and financial integrity, trust, efficiency, and sustainability.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Methodology:&lt;/strong&gt; This qualitative study adopts an interpretive paradigm and employs thematic analysis to analyze the data. Data were collected through semi-structured interviews with thirteen purposively selected managers and experts, continuing until data saturation. To validate the model, external review and methodological triangulation were applied.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Findings and Conclusion:&lt;/strong&gt; The findings indicate that the consequences of implementing the managerial competency model based on superior governance in Iran&amp;rsquo;s banking system are organized into three overarching themes and thirteen organizing themes: &lt;strong&gt;Managerial outcomes:&lt;/strong&gt; improved decision-making skills, human capability development, enhanced professional ethics and spiritual intelligence, strengthened value orientation and responsibility&lt;b&gt;; &lt;strong&gt;Organizational outcomes:&lt;/strong&gt;&lt;/b&gt; increased productivity and innovation, transparency, strengthened accountability system, implementation of a divine worldview; &lt;strong&gt;Society-oriented outcomes:&lt;/strong&gt; public trust in the banking system, sustainable financial and economic development, enhanced competitiveness, compliance with international governance standards, and proactive goal achievement (&amp;ldquo;Jihad of Realization&amp;rdquo;).Overall, the results suggest that institutionalizing a managerial competency model based on superior governance with an Islamic approach can promote ethical and financial integrity, managerial efficiency, and sustainability aligned with divine values and public welfare in Iran&amp;rsquo;s banking system.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>شایستگی مدیران, حکمرانی متعالی, نظام بانکی ایران, عملکرد بانکی</keyword_fa>
	<keyword>Managerial Competencies, Superior Governance, Iranian Banking System, Banking Performance.</keyword>
	<start_page>185</start_page>
	<end_page>202</end_page>
	<web_url>http://mieaoi.ir/browse.php?a_code=A-10-1876-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Gholamreza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Roumiani Nejad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>غلام رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رومیانی نژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>reza.roomeyaninejad@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460015353</code>
	<orcid>100319475328460015353</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Bo.C., Islamic Azad University, Borujerd, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>JaberAnsari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جابرانصاری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>j.ansari@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460015354</code>
	<orcid>100319475328460015354</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Bo.C., Islamic Azad University, Borujerd, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hojat</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Taheri Godarzi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حجت</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>طاهری گودرزی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Ho.Taheri@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460015355</code>
	<orcid>100319475328460015355</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Bo.C., Islamic Azad University, Borujerd, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Taheri Rozbahani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>طاهری روزبهانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Mo.Taheri1351@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460015356</code>
	<orcid>100319475328460015356</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Bo.C., Islamic Azad University, Borujerd, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
