<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Islamic Economics &amp; Banking</title>
<title_fa>نشریه اقتصاد و بانکداری اسلامي</title_fa>
<short_title>mieaoi</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://mieaoi.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2345-489x</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>10</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1406</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2027</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>0</volume>
<number>پیش از انتشار</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شناسایی الگوها، چالش‌ها، و فرصت‌های موجود در تعاونی های اقتصادی عراقی</title_fa>
	<title>Identifying Patterns, Challenges, and Opportunities in Iraqi Economic Cooperatives</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;این مطالعه با رویکرد کیفی و در چارچوب پارادایم تفسیرگرایی انجام شد و از روش نظریه داده&#8204;بنیاد نظام&#8204;مند اشتراوس و کوربین (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;۲۰۰۸) &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;برای استخراج مقوله&#8204;ها، مؤلفه&#8204;ها و روابط میان آن&#8204;ها بهره گرفت. داده&#8204;ها از طریق مصاحبه&#8204;های عمیق نیمه&#8204;ساختاریافته با &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;۲۳&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; نفر از مدیران، مشاوران و صاحب&#8204;نظران تعاونی&#8204;های اقتصادی عراق جمع&#8204;آوری شد. نمونه&#8204;گیری به&#8204;صورت هدفمند و نظری انجام شد و تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. تحلیل داده&#8204;ها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی با استفاده از نرم&#8204;افزار&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;MAXQDA &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;نسخه &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;۲۰۲۲&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; انجام شد. برای تأمین اعتبار پژوهش، از چهار معیار لینکلن و گوبا (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;۱۹۸۵) &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;شامل اعتبار، انتقال&#8204;پذیری، قابلیت اعتماد و تأییدپذیری استفاده شد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;مدل پارادایمی پژوهش نشان می&#8204;دهد که موفقیت مرزگستری در تعاونی&#8204;های اقتصادی عراق نیازمند رویکردی یکپارچه و سیستمی است که در آن هماهنگی داخلی و اعتماد متقابل با شرکای خارجی به&#8204;عنوان حلقه&#8204;های اتصال میان شرایط علّی، زمینه&#8204;ای، استراتژی&#8204;های مداخله&#8204;ای و پیامدها عمل می&#8204;کنند. استراتژی&#8204;های مداخله&#8204;ای شامل اعتماد و روابط، آموزش و توسعه مهارت، مدیریت فرایندهای مشترک، انگیزه و تعهد و رهبری و مدیریت تغییر به&#8204;صورت هم&#8204;افزا نقش تسهیل&#8204;گر دارند. این پژوهش با تمرکز بر بافت منحصربه&#8204;فرد عراق، ارائه مدلی بومی و استفاده از نظریه داده&#8204;بنیاد برای کشف عمیق پدیده&#8204;ها، به توسعه دانش نظری در حوزه مدیریت تعاونی&#8204;ها و مرزگستری کمک می&#8204;کند و می&#8204;تواند راهنمای عملی برای مدیران، سیاست&#8204;گذاران و پژوهشگران در عراق و کشورهای مشابه باشد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;This study was conducted with a qualitative approach within the framework of the interpretivist paradigm and used the systematic data-based theory method of Strauss and Corbin (2008) to extract categories, components, and relationships between them. Data were collected through in-depth semi-structured interviews with 23 managers, consultants, and experts in Iraqi economic cooperatives. Sampling was purposeful and theoretical and continued until theoretical saturation was reached. Data analysis was conducted in three stages of open, axial, and selective coding using MAXQDA software version 2022. To ensure the validity of the research, four criteria of Lincoln and Guba (1985) were used, including validity, transferability, reliability, and confirmability. The paradigmatic model of the research shows that the success of boundary expansion in Iraqi economic cooperatives requires an integrated and systemic approach in which internal coordination and mutual trust with external partners act as connecting links between causal conditions, contexts, intervention strategies, and outcomes. Intervention strategies including trust and relationships, training and skill development, joint process management, motivation and commitment, and leadership and change management play a synergistic facilitating role. By focusing on the unique context of Iraq, providing a local model, and using data-driven theory to explore phenomena in depth, this research contributes to the development of theoretical knowledge in the field of cooperative management and boundary expansion and can be a practical guide for managers, policymakers, and researchers in Iraq and similar countries&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>مرزگستری, تعاونی‌های اقتصادی عراق, هماهنگی داخلی, اعتماد متقابل, مدیریت دانش, استراتژی‌های مداخله‌ای, نوآوری و پایداری, نظریه داده‌بنیاد.</keyword_fa>
	<keyword>boundary expansion, Iraqi economic cooperatives, internal coordination, mutual trust, knowledge management, intervention strategies, innovation and sustainability, data-driven theory.</keyword>
	<start_page>0</start_page>
	<end_page>0</end_page>
	<web_url>http://mieaoi.ir/browse.php?a_code=A-10-1954-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>bashar sami</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>kazem alzarb</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بشار سامی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کاظم الذرب</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>bsharsamykazm@gmail.com</email>
	<code>100319475328460015503</code>
	<orcid>100319475328460015503</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Business Administration, Faculty of Social Sciences, University of Mohaghegh Ardabili, Ardabil, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه محقق اردبیلی،اردبیل،ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>hossein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>rahimi klur</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رحیمی کلور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>h_clever@uma.ac.ir</email>
	<code>100319475328460015504</code>
	<orcid>100319475328460015504</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Business Administration, Faculty of Social Sciences, University of Mohaghegh Ardabili, Ardabili, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم اجتماعی،دانشگاه محقق اردبیلی،اردبیلی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>mohamad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>bashokuh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>باشکوه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mohammadbashokuh@gmail.com</email>
	<code>100319475328460015505</code>
	<orcid>100319475328460015505</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Business Administration, Faculty of Social Sciences, University of Mohaghegh Ardabili, Ardabil, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل ،ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>ghasem</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>zarei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>قاسم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زارعی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>zareigz@gmail.com</email>
	<code>100319475328460015506</code>
	<orcid>100319475328460015506</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Department of Business Management, Faculty of Social Sciences, University of Mohaghegh Ardabili, Ardabil, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد، گروه مدیریت بازرگانی ، دانشکده علوم اجتماعی ، دانشگاه محقق اردبیلی ، اردبیل ، إیران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
