<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Islamic Economics &amp; Banking</title>
<title_fa>نشریه اقتصاد و بانکداری اسلامي</title_fa>
<short_title>mieaoi</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://mieaoi.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2345-489x</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>10</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1406</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2027</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>0</volume>
<number>پیش از انتشار</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>سطح‌بندی مؤلفه‌های کلیدی پذیرش بلاک‌چین با رویکرد ISM : رهیافتی برای مدیریت اعتماد در بانکداری دیجیتال</title_fa>
	<title>Hierarchical Structuring of Key Factors in Blockchain Adoption: An ISM Approach to Trust Management and Financial Transparency in Digital Banking</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;این پژوهش با هدف سطح&#8204;بندی مؤلفه&#8204;های مؤثر بر پذیرش فناوری بلاک&#8204;چین در صنعت بانکی و مالی ایران با تمرکز بر مدیریت اعتماد، افزایش شفافیت مالی و بهبود پاسخگویی در سیستم&#8204;های اطلاعاتی حسابداری انجام شده است. این مطالعه از نظر فلسفی تفسیرگرایانه، از حیث هدف بنیادی-کاربردی و از حیث روش، آمیخته (کیفی-کمی) است. ابتدا با مرور نظام&#8204;مند ادبیات و تحلیل محتوای کیفی، &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;۲۱&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt; مؤلفه مؤثر شناسایی گردید؛ سپس با بهره&#8204;گیری از مدل&#8204;سازی ساختاری تفسیری&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;(ISM)&lt;/span&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;و تحلیل قدرت نفوذ و وابستگی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;(MICMAC)&lt;/span&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;با مشارکت &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;۱۶&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt; نفر از خبرگان دانشگاهی و حرفه&#8204;ای، روابط متقابل عوامل سطح&#8204;بندی شد. یافته&#8204;ها نشان داد که مؤلفه&#8204;ها در پنج سطح سلسله&#8204;مراتبی قرار دارند؛ عوامل نهادی و نظارتی (شامل الزامات استانداردگذاری و نظارت مقرراتی) زیربنایی&#8204;ترین متغیرهای پیشران هستند. در سطوح بعدی، ویژگی&#8204;های فناورانه (امنیت اطلاعات، شفافیت، قابلیت اتکا و تغییرناپذیری دفاتر کل توزیع&#8204;شده) و سپس عوامل سازمانی و رفتاری (فرهنگ سازمانی، انتظار عملکرد و سهولت به&#8204;کارگیری) قرار گرفته&#8204;اند. در نهایت، پیامدهای مالی، حسابرسی&#8204;پذیری و راهبردی بیشترین وابستگی را نشان دادند. نتایج حاکی از آن است که اعتماد در نظام&#8204;های اطلاعاتی نوین نه یک متغیر ایستا، بلکه پیامد تعامل راهبری نهادی، زیرساخت&#8204;های دفتر کل توزیع&#8204;شده و آمادگی سازمانی است که دستیابی به گزارشگری مالی شفاف و پایدار را در عصر دیجیتال تضمین می&#8204;کند&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Nazanin&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot;&gt;This study establishes a hierarchical framework for blockchain adoption in Iran&amp;rsquo;s banking and financial sectors, focusing on trust management, financial transparency, and reliability within accounting information systems. Adopting an interpretivist philosophy and an applied-fundamental mixed methodology, this research first identified 21 critical components through a systematic literature review and qualitative content analysis. Subsequently, Interpretive Structural Modeling (ISM) and MICMAC analysis were conducted with 16 academic and professional experts to delineate interrelationships and driving-dependence powers.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot;&gt;The findings classify the components into five hierarchical levels. Regulatory oversight, compliance, and institutional factors serve as foundational driving forces at the root level. Technological attributes&amp;mdash;such as cryptographic security, data integrity, and ledger immutability&amp;mdash;constitute the second tier, followed by organizational preparedness, performance expectancy, and organizational culture at the intermediate level. Operational, financial, and auditing outcomes emerged as the most dependent variables.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot;&gt;The MICMAC analysis confirms that institutional and technical dimensions are autonomous driving forces, while organizational factors act as linkage elements. Conclusively, trust within digital accounting systems is a systemic construct shaped by the interaction of institutional governance and distributed ledger infrastructure. Successfully deploying blockchain requires aligned regulatory policy, robust internal controls, and workforce readiness to ensure reliable, transparent financial reporting in the digital banking ecosystem.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>پذیرش بلاک‌چین, مدیریت اعتماد, سیستم‌های اطلاعاتی حسابداری, شفافیت مالی, مدل‌سازی ساختاری تفسیری (ISM), تحلیل MICMAC</keyword_fa>
	<keyword>Blockchain Adoption, Trust Management, Accounting Information Systems (AIS), Financial Transparency, Interpretive Structural Modeling (ISM), MICMAC Analysis.</keyword>
	<start_page>0</start_page>
	<end_page>0</end_page>
	<web_url>http://mieaoi.ir/browse.php?a_code=A-10-2033-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Ameneh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Moshtaghi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>آمنه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مشتاقی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>1189926377@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460016133</code>
	<orcid>100319475328460016133</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Accounting, Kas.C., Islamic Azad University, Kashan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه حسابداری، واحد کاشان، دانشگاه آزاد اسلامی، کاشان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Saeid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Baseri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سعید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>باصری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Sa.baseri@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460016134</code>
	<orcid>100319475328460016134</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Accounting, Kas.C., Islamic Azad University, Kashan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه حسابداری، واحد کاشان، دانشگاه آزاد اسلامی، کاشان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hassan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghodrati Ghazani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قدرتی‌قزاانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>1262628717@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460016135</code>
	<orcid>100319475328460016135</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Accounting, Kas.C., Islamic Azad University, Kashan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه حسابداری، واحد کاشان، دانشگاه آزاد اسلامی، کاشان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammadreza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohagheghi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محققی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Mohammadreza.Mohagheghi@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460016136</code>
	<orcid>100319475328460016136</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Accounting, Kas.C., Islamic Azad University, Kashan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه حسابداری، واحد کاشان، دانشگاه آزاد اسلامی، کاشان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Esmaeili Joosheghani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اسماعیلی جوشقانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>1263231020@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460016137</code>
	<orcid>100319475328460016137</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Kas.C., Islamic Azad University, Kashan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، واحد کاشان، دانشگاه آزاد اسلامی، کاشان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
