<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Islamic Economics &amp; Banking</title>
<title_fa>نشریه اقتصاد و بانکداری اسلامي</title_fa>
<short_title>mieaoi</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://mieaoi.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2345-489x</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>10</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1406</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2027</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>0</volume>
<number>پیش از انتشار</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>اولویت‌بندی و تحلیل روابط علّی اجزای چارچوب کنترل داخلی کوزو در ایران: رویکرد ترکیبی دلفی، دیمتل و مدل‌سازی معادلات ساختاری به روش حداقل مربعات جزئی</title_fa>
	<title>Prioritization and Causal Relationship Analysis of the Components of the COSO Internal Control Framework in Iran: A Combined Delphi, DEMATEL, and PLS-SEM Approach</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;این پژوهش با هدف بررسی اهمیت نسبی و ساختار علّی اجزای پنج&#8204;گانه چارچوب کنترل داخلی کوزو و آزمون اعتبار آن&#8204;ها در بافت ایران انجام شده است. روش تحقیق از نوع ترکیبی ترتیبی است؛ در گام نخست، شاخص&#8204;های پژوهش طی دلفی سه&#8204;دوری با مشارکت &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;۱۵&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt; خبره تأیید شد. در گام دوم، روابط علّی میان مؤلفه&#8204;ها با استفاده از تکنیک دیمتل تحلیل گردید و در گام سوم، داده&#8204;های گردآوری&#8204;شده از &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;۱۶۰&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt; پاسخ&#8204;دهنده شامل اعضای هیئت&#8204;علمی، حسابرسان و مدیران مالی با بهره&#8204;گیری از آزمون فریدمن و مدل&#8204;سازی معادلات ساختاری به روش حداقل مربعات جزئی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt; (PLS-SEM) &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;مورد ارزیابی قرار گرفت. نتایج نشان می&#8204;دهد که ساختار نهایی شامل &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;۲۵&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt; زیرمعیار در هفت مؤلفه اصلی است، به&#8204;طوری&#8204;که مؤلفه&#8204;های پیشنهادی (فرهنگ و مفاهیم اسلامی و مسئولیت&#8204;پذیری اجتماعی) حفظ شدند. همچنین، ضریب تعیین اثربخشی کنترل داخلی از &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;۰.۴۴۴&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt; در چارچوب پایه به &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt;۰.۵۰۴&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot;&gt; در چارچوب توسعه&#8204;یافته افزایش یافت که گویای بهبود توان تبیینی مدل است. تحلیل دیمتل نیز مؤلفه&#8204;های محیط کنترلی، فرهنگ اسلامی و مسئولیت&#8204;پذیری اجتماعی را در جایگاه عوامل اثرگذار کلیدی قرار داد. با این اوصاف، چارچوب توسعه&#8204;یافته ظرفیت بالایی در تبیین اثربخشی کنترل داخلی در محیط اقتصادی ایران دارد، مشروط بر آنکه پیش از انتشار نهایی، ناسازگاری&#8204;های عددی با داده&#8204;های خام و خروجی&#8204;های نرم&#8204;افزاری بازنگری و تطبیق داده شوند&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Nazanin&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;This research aims to investigate the relative importance and causal structure of the five components of the COSO integrated internal control framework within the context of Iran, while testing the measurement validity of each component. Employing a sequential mixed-methods design, the study first validated the indicators of each component through a three-round Delphi technique with 15 experts. In the second step, the causal relationships among the components were analyzed using DEMATEL based on data from the same 15 experts. In the third step, questionnaire data collected from 160 respondents&amp;mdash;including faculty members, auditors, and financial managers&amp;mdash;were analyzed using Friedman&amp;rsquo;s test and Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). The results indicate that the final structure comprises 25 sub-criteria across seven main components, successfully retaining the two newly proposed components (Islamic culture and concepts, and social responsibility). Furthermore, the coefficient of determination (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;m:omath&gt;&lt;m:ssup&gt;&lt;m:ssuppr&gt;&lt;/m:ssuppr&gt;&lt;/m:ssup&gt;&lt;/m:omath&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;m:omath&gt;&lt;m:ssup&gt;&lt;m:ssuppr&gt;&lt;/m:ssuppr&gt;&lt;/m:ssup&gt;&lt;/m:omath&gt;&lt;m:omath&gt;&lt;m:ssup&gt;&lt;m:ssuppr&gt;&lt;span cambria=&quot;&quot; math=&quot;&quot;&gt;&lt;m:ctrlpr&gt;&lt;/m:ctrlpr&gt;&lt;/span&gt;&lt;/m:ssuppr&gt;&lt;m:e&gt;&lt;/m:e&gt;&lt;/m:ssup&gt;&lt;/m:omath&gt;&lt;m:omath&gt;&lt;m:ssup&gt;&lt;m:e&gt;&lt;/m:e&gt;&lt;/m:ssup&gt;&lt;/m:omath&gt;&lt;m:omath&gt;&lt;m:ssup&gt;&lt;m:e&gt;&lt;i&gt;&lt;span cambria=&quot;&quot; math=&quot;&quot;&gt;&lt;m:r&gt;R&lt;/m:r&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/m:e&gt;&lt;m:sup&gt;&lt;/m:sup&gt;&lt;/m:ssup&gt;&lt;/m:omath&gt;&lt;m:omath&gt;&lt;m:ssup&gt;&lt;m:sup&gt;&lt;/m:sup&gt;&lt;/m:ssup&gt;&lt;/m:omath&gt;&lt;m:omath&gt;&lt;m:ssup&gt;&lt;m:sup&gt;&lt;i&gt;&lt;span cambria=&quot;&quot; math=&quot;&quot;&gt;&lt;m:r&gt;2&lt;/m:r&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/m:sup&gt;&lt;/m:ssup&gt;&lt;/m:omath&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;position:relative&quot;&gt;&lt;span style=&quot;top:2.5pt&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;&quot; id=&quot;_x0000_i1025&quot; src=&quot;data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAABAAAAARCAIAAABbzbuTAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAAlwSFlzAAAOxAAADsQBlSsOGwAAAL5JREFUOE+1UrsRwyAMNZklbhgB70PWwW1GSJXGZAOPkAZ2USSEDCQX7iisxjLW+yErAJhG6jIyTLMnAOJ6WxTVskaSwAwAwZnamrE+HfMX6wM23k7GYcMAhuSxhC6QPOAtHwlACASc2I4KPqlUAJwvpM0LmnEM5mfJIIa8Nez2J12VgTilcsjKUNOmPbyedzYUCKnna2+b7Q0dt/dPAFAhbo/d6JlZZ232d+gpyM4kJ5nqxVC0i5E64ef7kv8AWqg1XKkatJ4AAAAASUVORK5CYII=&quot; style=&quot;width:12pt; height:12.75pt&quot; &gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;) for the effectiveness of internal control increased from 0.444 in the baseline framework to 0.504 in the extended framework, demonstrating an enhanced explanatory power. DEMATEL analysis also identified the control environment, Islamic culture, and social responsibility as key driving factors. Ultimately, while the findings strongly support the explanatory capacity of the extended framework, numerical inconsistencies within the manuscript must be reconciled with raw data and software outputs prior to final submission.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>کنترل داخلی؛ چارچوب کوزو؛ فرهنگ و مفاهیم اسلامی؛ مسئولیت‌پذیری اجتماعی؛ تکنیک دلفی؛ حداقل مربعات جزئی</keyword_fa>
	<keyword>Internal Control, COSO Framework, Islamic Culture and Concepts, Social Responsibility, Delphi Technique, Partial Least Squares (PLS)</keyword>
	<start_page>0</start_page>
	<end_page>0</end_page>
	<web_url>http://mieaoi.ir/browse.php?a_code=A-10-2049-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Nahid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nafisi Far</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ناهید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نفیسی‌فر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>n.nafisifar@iau.ir</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Accounting Department, Ne.C., Islamic Azad University, Neyshabur, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه حسابداری، واحد نیشابور، دانشگاه آزاد اسلامی، نیشابور، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammadreza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shoorvarzi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شورورزی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mh.shorvarzi@iau-neyshabur.ac.ir</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Accounting Department, Ne.C., Islamic Azad University, Neyshabur, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه حسابداری، واحد نیشابور، دانشگاه آزاد اسلامی، نیشابور، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mehrazin</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مهرآذین</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Alireza.mehazeen@iau.ac.ir</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Accounting Department, Ne.C., Islamic Azad University, Neyshabur, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه حسابداری، واحد نیشابور، دانشگاه آزاد اسلامی، نیشابور، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Abolghasem</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Masihabadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ابوالقاسم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مسیح‌آبادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>A.masihabadi@iau.ac.ir</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Accounting Department, Ne.C., Islamic Azad University, Neyshabur, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه حسابداری، واحد نیشابور، دانشگاه آزاد اسلامی، نیشابور، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
