<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Islamic Economics &amp; Banking</title>
<title_fa>نشریه اقتصاد و بانکداری اسلامي</title_fa>
<short_title>mieaoi</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://mieaoi.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2345-489x</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>10</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1402</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>12</volume>
<number>44</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی و تبیین مدل ارزیابی خط‌مشی اجرایی فینتک در بانک ملی</title_fa>
	<title>Designing and explaining the evaluation model of fintech executive policy in National Bank</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;پژوهش حاضر با هدف طراحی و تبیین مدل ارزیابی خط&#8204;مشی اجرایی فین&#8204;تک در بانک ملی انجام گرفت. این پژوهش براساس هدف یک مطالعه توسعه&#8204;ای-کاربردی است و براساس روش گردآوری داده&#8204;ها یک مطالعه غیرآزمایشی (توصیفی) از نوع پیمایش مقطعی می&#8204;باشد. همچنین در این مطالعه از روش پژوهش آمیخته (کیفی-کمی) استفاده شد. ابزار گردآوری داده&#8204;ها در بخش کیفی، مصاحبه نیمه&#8204;ساختاریافته&#8204; و در بخش کمی &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;پرسشنامه طیف لیکرت است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; برای اعتبارسنجی بخش کیفی از ضریب هولستی استفاده شد و اعتبارسنجی بخش کمی نیز با استفاده از روایی همگرا، پایایی ترکیبی و آلفای کرونباخ صورت گرفت. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;جامعه آماری در بخش کیفی شامل اساتید دانشگاهی و &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;مدیران بانک ملی است که با روش نمونه&#8204;گیری هدفمند انتخاب شدند و با 17 مصاحبه به اشباع نظری دست پیدا شد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;جامعه آماری بخش کمی شامل مدیران و کارشناسان &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;شعب بانک ملی در شهر تهران &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;است. حجم نمونه با فرمول کوکران 293 نفر تعیین شد و نمونه&#8204;گیری نیز با روش خوشه&#8204;ای-تصادفی صورت گرفت.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; برای تحلیل داده&#8204;ها در بخش کیفی از روش تحلیل کیفی مضمون و نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;MaxQDA&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; استفاده شد. در بخش کمی نیز برای اعتبارسنجی الگو از روش حداقل مربعات جزئی و نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;Smart PLS&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; استفاده شد. &#8204; یافته&#8204;های پژوهشی نشان داد ارزیابی محیط بیرونی، درونی و ذی&#8204;نفعان بانکی بر راهبرد فناوری و راهبرد مالی تاثیر می&#8204;گذارد. راهبردهای مالی و فناوری نیز خط&#8204;مشی اجرایی فین&#8204;تک در سیستم بانکی را شکل می&#8204;دهند و بر عملکرد بازاریابی، مالی و اجتماعی اثر می&#8204;گذارند. درنهایت عملکرد بازاریابی، مالی و اجتماعی به توسعه فین&#8204;تک در بانک ملی منجر می&#8204;شود. لذا خط&#8204;مشی اجرایی فین&#8204;تک در بانک ملی با مدل ارائه شده و مولفه&#8204;های مذکور در پژوهش حاضر، قابل پیاده&#8204;سازی است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;The present study was conducted with the aim of designing and explaining the evaluation model of fintech executive policy in National Bank. This research is based on the purpose of a developmental-applied study and based on the method of data collection, it is a non-experimental (descriptive) study of cross-sectional survey type. Also, in this study, a mixed research method (qualitative-quantitative) was used. The tool for collecting data in the qualitative part is a semi-structured interview and in the quantitative part is a Likert scale questionnaire. The Holstein coefficient was used to validate the qualitative part, and the quantitative part was validated using convergent validity, composite reliability and Cronbach&amp;#39;s alpha. The statistical population in the qualitative section includes university professors and managers of National Bank who were selected by purposeful sampling method and theoretical saturation was achieved with 17 interviews. The statistical population of the quantitative part includes the managers and experts of National Bank branches in Tehran. The sample size was determined by Cochran&amp;#39;s formula of 293 people and sampling was done by cluster-random method. To analyze the data in the qualitative part, the method of qualitative analysis of the theme and MaxQDA software was used. In the quantitative part, partial least squares method and Smart PLS software were used to validate the model. The research findings showed that the evaluation of the external, internal environment and banking stakeholders affects the technology strategy and financial strategy. Financial and technological strategies also shape the fintech executive policy in the banking system and affect marketing, financial and social performance. Finally, the marketing, financial and social performance leads to the development of fintech in National Bank.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>ارزیابی خط‌مشی, فینتک, صنعت بانکداری</keyword_fa>
	<keyword>policy evaluation, fintech, banking industry</keyword>
	<start_page>81</start_page>
	<end_page>110</end_page>
	<web_url>http://mieaoi.ir/browse.php?a_code=A-10-1332-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Vahid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Moradi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>وحید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مرادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr.vmoradi@gmail.com</email>
	<code>10031947532846008283</code>
	<orcid>10031947532846008283</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. Student, Department of Public Administration, Sari Branch, Islamic Azad University, Sari, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد ساری، دانشگاه آزاد اسلامی، ساری، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Changiz</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohammadizadeh,</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>چنگیز</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدی زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>changizmohamadizadeh@gmail.com</email>
	<code>10031947532846008284</code>
	<orcid>10031947532846008284</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Proffesor, Department of Public Administration, Sari Branch, Islamic Azad University, Sari, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد ساری، دانشگاه آزاد اسلامی، ساری، ایران (نویسنده مسئول)</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Farhadi Mahalli</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فرهادی محلی،</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ali.farhadimahalli@gmail.com</email>
	<code>10031947532846008285</code>
	<orcid>10031947532846008285</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Proffesor, Department of Public Administration, Gorgan Branch, Islamic Azad University, Gorgan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد گرگان، دانشگاه آزاد اسلامی، گرگان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
