fa ارائه الگوی نوآوری سازمانی بر اساس میزان آمادگی سازمانی در صنعت بانکداری تخصصي Special پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><em><span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span sans-serif="" style="font-family:Calibri,"><span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">سرعت سرسام آور تغییرات تکنولوژیک، هر روز صنایع و سازمان ها را با چالش های جدیدی روبه رو می سازد. ناتوانی در هم راستا سازی خود با شرایط متحول محیطی، سازمان را مسیر رقابت دور خواهد کرد، از این رو پژوهش حاضر با هدف</span></span> <span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">ارائه الگوی نوآوری سازمانی بر اساس میزان آمادگی سازمانی در صنعت بانکداری در بانک سپه استان آذربایجان شرقی است.</span></span> <span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">پژوهش حاضر مبتنی بر صبغه پژوهش کیفی است که برای تحلیل داده‌های به دست آمده، از تحلیل مضمون استفاده شده است. جامعه آماری تحقیق حاضر مقاله‌های چاپ شده در مجله‌های نمایه شده در سه پایگاه داخلی و سه پایگاه اطلاعاتی بین‌المللی است. </span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span sans-serif="" style="font-family:Calibri,"><span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">یافته‌های پژوهش مبین آن است که نوآوری سازمانی بر اساس میزان آمادگی سازمانی در صنعت بانکداری، در 135 کد به دست آمد که در 7 مضمون فراگیر و 23 مضمون سازمان&shy;دهنده فرهنگ‌سازمانی (کار تیمی، تنوع سازمانی، فرهنگ پیشرفت مداوم)؛ ساختار سازمانی(پیچیدگی سازمانی، عدم تمرکز سازمانی، ارتباطات سازمانی)؛ مدیریت دانش(دانش و مهارت کارکنان و سهیم شدن در اطلاعات سازمان)؛ توانمندسازی</span></span> <span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">(خود کارآمدی کارکنان، آموزش کارکنان، استقلال کارکنان، انگیزش کارکنان)؛ تفکر راهبردی (تفکر در زمان، تمرکز بر هدف، تحلیل محیط، فرصت‌طلبی هوشمندانه)؛ ظرفیت سازمانی(تحقیق و توسعه، منابع فناوری سازمان، سرمایه سازمانی و مدیریت سرمایه انسانی)، جو سازمانی(محیط کاری سازمان، اعتماد سازمان، رهبری و پشتیبانی سازمانی).سهم این پژوهش توسعه یک چارچوب یکپارچه آمادگی برای نوآوری سازمانی است که پیشنهاد‌هایی را به مدیران آن در این خصوص ارائه می‌کند.</span></span></span></span></span></span></span></em></div> <div style="text-align: justify;"><em><span style="font-size:11pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="line-height:115%"><span sans-serif="" style="font-family:Calibri,"><span style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">The breakneck pace of technological changes faces industries and organizations with new challanges. Not being able to be aligned with changing environmental conditions, takes the organization away from the path of competition. So this research aims at presenting an organizational innovative model according to the degree of organizational readiness in banking system of Sepah Bank in East Azarbaijan province. The current study is based on the history of qualitative research and theme analysis is used for analysis of obtained data. Statistical community of current study are published articles in indexed magazins of 3 internal bases and 3 international information bases. Research findings indicates that organizational innovation based on the degree of organizational readiness in banking industry, are gained in universal contents and 23 organizational culture sponsor (team work, organizational variety, continuous improvement culture; organizational structure (organizational complexity, lack of organizational concentration, organizational connection); knowledge management (knowledge and skill of personnel and sharing organization information); empowerment (personnel efficacy, personnel training, personnel independence, personnel motivation); strategic thinking ( thinking about time, concentrate on the goal, environmental analysis, smart opportunism); organizational capacity (research and develop, technology resources of organization, organizational capital and human capital management); organizational atmosphere (work environment of organization, trust of organization, organizational leadership and support).</span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:12.0pt"><span style="line-height:115%"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Contribution of this research is developing an integrated preparedness framework for organizational innovativeness that presents offers to managers</span></span></span></em></div> نوآوری سازمانی, آمادگی سازمانی, صنعت بانکداری organizational innovativeness, organizational readiness, banking system 203 226 http://mieaoi.ir/browse.php?a_code=A-10-1399-1&slc_lang=fa&sid=1 Ali Gabriel Joband علی جبرائیلی جوبند alijoband@yahoo.com 100319475328460011181 100319475328460011181 No PhD student in industrial management (systems management), Tabriz branch, Islamic Azad University, Tabriz, Iran دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی (گرایش مدیریت سیستم ها)، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران Yaqob Alavi Matin یعقوب علوی متین alavimatin@iaut.ac.ir 100319475328460011182 100319475328460011182 Yes Assistant Professor, Department of Management, Tabriz Branch, Islamic Azad University, Tabriz, Iran. استادیار، گروه مدیریت، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران (نویسنده مسئول) Morteza Honarmande Azemei مرتضی هنرمند عظیمی Honarmand@iaut.ac.ir 100319475328460011183 100319475328460011183 No Assistant Professor, Department of Management, Tabriz Branch, Islamic Azad University, Tabriz, Iran. استادیار، گروه مدیریت، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران،