fa مدل عوامل بحرانی شکست در راستای پذیرش سیستم برنامه جامع منابع سازمانی(ERP)بارویکرد آمیخته در صنایع فولاد کشور تخصصي Special پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:14px;"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif"><i><span lang="AR-SA"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;">پیاده‌سازی راهکار </span></span></i><i><span dir="LTR">ERP</span></i><i><span lang="AR-SA"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;"> منجر به بهینه‌سازی و ایجاد تغییراتی می شود که فراتر از بهبود موقعیت فعلی سازمان است و هدف اصلی آن، تأمین نیازهای دراز مدت و راهبردی سازمان و توانمند نمودن آن در حوزه‌های مختلف کسب و کار است. ﺳﯿﺮﺻﻌﻮدی اﺳﺘﻔﺎده از ﺳﯿﺴﺘﻤﻬﺎی </span></span></i><i><span dir="LTR">ERP</span></i><i><span lang="AR-SA"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;"> از زﻣﺎن ﻇﻬﻮر آﻧﻬﺎ آﻏﺎز ﺷﺪه و ﻫﻤﭽﻨﺎن اداﻣﻪ دارد، ایﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﺳﺎﻟﻬﺎﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎی ایﺮاﻧﯽ ﻧﯿﺰ ﺳﺮایﺖ ﮐﺮده اﺳﺖ.در ایﻦ راﺳﺘﺎ ﻣﺤﻘﻘﯿﻦ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﻋﻮاﻣﻞ ﮐﻠﯿﺪی ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ&nbsp; اﺟﺮای ﺳﯿﺴﺘﻤﻬﺎی </span></span></i><i><span dir="LTR">ERP</span></i><i><span lang="AR-SA"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;"> را ﺑﺎ ریﺴﮏ ﮐﻤﺘﺮی ﻫﻤﺮاه ﮐﻨﻨﺪ. از آﻧﺠﺎیﯽ ﮐﻪ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺷﻨﺎﺳﺎیﯽ عوامل شکست بحرانی در راستای پذیرش سیسنم برنامه جامع منایع سازمانی(</span></span></i><i><span dir="LTR">ERP</span></i><i><span lang="AR-SA"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;">) ﻣﯽﭘﺮدازد و ﻧﺘﺎیﺞ آن ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﺮای ﮐﻠﯿﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده اﺳﺖ، از ﻧﻮع ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت ﮐﺎرﺑﺮدی ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻣﯽرود. ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ از ﻟﺤﺎظ رویﮑﺮد ﻧﯿﺰ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺣﺎﺿﺮ از ﻧﻮع ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت آﻣﯿﺨﺘﻪ ﻣﺤﺴﻮب ﻣﯽﺷﻮد ﮐﻪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﺮﮐﯿﺒﯽ از روشﻫﺎی ﮐﯿﻔﯽ و ﮐﻤﯽ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ. ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻧﺠﺎم ﻓﺮاﺗﺮﮐﯿﺐ در ایﻦ ﺗﺤﻘﯿﻖ از&nbsp; روش ﻫﻔﺖ ﻣﺮﺣﻠﻪای ﺳﻨﺪﻟﻮﺳﮑﯽ و ﺑﺎروﺳﻮ (2003) اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه اﺳﺖ. در ﻧﺘﯿﺠﻪ ﺟﺴﺘﺠﻮ و ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از واژهﻫﺎی ﮐﻠﯿﺪی ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ 619 ﻣﻮرد ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ واژهﻫﺎ یﺎﻓﺖ ﺷﺪ. واژهﻫﺎی ﮐﻠﯿﺪی ﺑﻪ دو زﺑﺎن اﻧﮕﯿﺴﯽ و ﻓﺎرﺳﯽ ﺟﺴﺘﺠﻮ ﺷﺪﻧﺪ. در ﻧﻬﺎیﺖ 79 ﻣﻨﺒﻊ ﻣﺮﺗﺒﻂ، ﺑﻌﺪ ازﻣﺮاﺣﻞ ﻃﯽ ﺷﺪه ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه اﺳﺖ. این 79 منبع شامل 1 پایان نامه با رویکرد کمی، 1 مقاله با رویکرد کیفی و 77 مقاله با رویکرد کمی می باشد. ﺳﭙﺲ ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻣﻔﻬﻮم ﻫﺮ یﮏ از ایﻦ ﮐﺪﻫﺎ، در یﮏ ﻣﻔﻬﻮم ﻣﺸﺎﺑﻪ دﺳﺘﻪﺑﻨﺪی ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ. شاخص های تحقیق در 2 مقوله، 8 مضمون و 39 مفهوم دسته بندی شدند.</span></span></i></span></span></span></span></div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:12px;"><em><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" times=""><span lang="EN">The implementation of the ERP solution leads to optimization and changes that go beyond improving the current situation of the organization, and its main goal is to provide the long-term and strategic needs of the organization and empower it in various business areas. The rise in the use of ERP systems started from the time of their appearance and continues, this topic has also spread to Iranian organizations Take a meter with you. Since the current research seeks to identify critical failure factors in the direction of Sisnam&#39;s adoption of a comprehensive enterprise resource program (ERP) and its results can be used directly for all organizations, it is considered as a type of applied research. Also, from the point of view of the approach, the current research is considered to be a mixed type of research, which was done using a combination of qualitative and quantitative methods. In order to perform meta-combination, the seven-step method of Sandelowski and Barroso (2003) has been used in this research. As a result of searching and checking using the key words in question, 619 items related to the words were found. Key words were searched in both English and Persian languages. Finally, 79 related sources have been obtained after the previous steps. These 79 sources include 1 dissertation with a quantitative approach, 1 article with a qualitative approach, and 77 articles with a quantitative approach. Then, considering the concept of each of these codes, they are grouped into a similar concept. The research indicators were categorized into 2 categories, 8 themes and 39 concepts</span><b>.</b></span></span><br> &nbsp;</em></span></div> عوامل بحرانی,شکست, برنامه جامع منابع انسانی. Critical factors, failure, comprehensive human resources program. 467 490 http://mieaoi.ir/browse.php?a_code=A-10-1596-1&slc_lang=fa&sid=1 Alireza Khazai Dolisgani علیرضا خزائی دولیسگانی Alirezaamir22@gmail.com 100319475328460013765 100319475328460013765 No Doctoral student of Management Department, Tabriz Branch, Islamic Azad University, Tabriz, Iran. دانشجوی دکتری گروه مدیریت، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران. Jacob Alavimatin یعقوب علوی متین Alavimatin@iaut.ac.ir 100319475328460013766 100319475328460013766 Yes Assistant Professor, Department of Management, Tabriz Branch, Islamic Azad University, Tabriz, Iran استادیار، گروه مدیریت، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران (نویسنده مسئول) Soleyman Iranzadeh سلیمان ایران زاده iranzadeh@iaut.ac.ir 100319475328460013767 100319475328460013767 No Professor, Department of Management, Tabriz Branch, Islamic Azad University, Tabriz, Iran استاد، گروه مدیریت، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران