Islamic Economics & Banking

fa ارائه الگوی رهبری تحول آفرین با تاکید بر شیوه های استراتژیک HRM در طول همه گیری COVID-19 Presenting a transformational leadership model with an emphasis on strategic HRM practices during the COVID-19 pandemic تخصصي Special پژوهشي Research <div style="text-align: justify;">پژوهش حاضر با هدف ارائه الگوی رهبری تحول آفرین با تاکید بر شیوه های مدیریت استراتژیک منابع انسان    در طول همه گیری کووید 19 انجام شد. روش پژوهش کیفی و مبتنی بر رویکرد  نظریه داده بنیاد است که با استنادبه رهیافت نظام مند (اشتراوس- کوربین) صورت پذیرفت. داده های تحقیق از طریق مصاحبه نیمه ساختاریافته با 11 تن از خبرگان دانشگاهی و مدیران هتل های پنج ستاره تبریز جمع آوری گردید و فرایند مصاحبه  تا زمان تحقق اشباع نظری ادامه یافت. پس از تجزیه و تحلیل داده ها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی، الگوی پارادایمی پژوهش ارائه گردید. دراین الگو؛ عوامل علی شامل تغییرات و استراتژی سازمانی،  پدیده محوری شامل رهبری تحول گرای منابع انسانی، عوامل زمینه ای شامل ارتباطات و نوآوری، عوامل مداخله گر شامل ساختار و فرهنگ سازمانی، راهبردها شامل برنامه ریزی منابع انسانی، توانمندسازی کارکنان، بهبود نظام جبران خدمت، بازبینی ارزیابی عملکرد و نهایتا؛ پیامدها شامل موفقیت سازمانی و بهبود عملکرد منابع انسانی می باشند. شایان ذکراست روایی و پایایی یافته های پژوه با استناد به نظرات خبرگان و نیز محاسبه شاخص های مرتبط تائید گردید.  </div> <div style="text-align: justify;">The present study aimed to present a transformational leadership model with an emphasis on strategic human resource management practices during the COVID-19 pandemic. The research method is qualitative and based on the grounded theory approach, which was carried out based on the systematic approach (Strauss-Corbin). Research data were collected through semi-structured interviews with 11 academic experts and managers of five-star hotels in Tabriz, and the interview process continued until theoretical saturation was achieved. After analyzing the data in three stages of open, axial, and selective coding, a paradigmatic research model was presented. In this model; causal factors include organizational changes and strategy, the axial phenomenon includes transformational human resource leadership, contextual factors include communication and innovation, intervening factors include organizational structure and culture, strategies include human resource planning, employee empowerment, improvement of the compensation system, review of performance appraisal, and finally; outcomes include organizational success and improvement of human resource performance. It is worth noting that the validity and reliability of the researcher's findings were confirmed by citing the opinions of experts and calculating relevant indicators.  </div> رهبری تحول گرا, اقدامات مدیریت استراتژیک منابع انسانی, هتل های پنج ستاره تبریز. : Transformational leadership, strategic human resource management practices, five-star hotels in Tabriz 559 582 http://mieaoi.ir/browse.php?a_code=A-10-1726-1&slc_lang=fa&sid=1 Masoud Eslami مسعود اسلامی Masoud1152@gmail.com 100319475328460013517 100319475328460013517 No Doctoral student دانشجوی دکتری گروه مدیریت، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران. Nader Bohlooli نادر بهلولی na.bohlooli@gmail.com 100319475328460013518 100319475328460013518 Yes Assistant Professor, گروه مدیریت، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران (نویسنده مسئول) Abbas Sangi norpur عباس سنگی نورپور abbas.sangi.research@gmail.com 100319475328460013519 100319475328460013519 No Assistant Professor- گروه مدیریت، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران Ali Ghorbani علی قربانی ghorbani02@pnu.ac.ir 100319475328460013520 100319475328460013520 No Assistant Professor استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران Hossein Ammari حسین عماری Hossein1978iau@gmail.com 100319475328460013521 100319475328460013521 No Assistant Professor. گروه مدیریت، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران