Islamic Economics & Banking

fa آینده سازمان‌های مالی در عصر تحول دیجیتال: فرصت‌ها و چالش‌های بهره‌وری در بانکداری اسلامی The Future of Financial Organizations in the Era of Digital Transformation: Opportunities and Challenges of Productivity in Islamic Banking عمومى General پژوهشي Research <div style="text-align: justify;">با ظهور پارادایم تحول دیجیتال، سازمان‌ها در آستانه تغییراتی بنیادین در ساختارها، فرآیندها و مدل‌های حکمرانی خود قرار گرفته‌اند. این پژوهش با هدف واکاوی مسیرهای محتمل پیش روی سازمان‌ها در عصر تحول دیجیتال و شناسایی پیشران‌های کلیدی مؤثر بر آینده آن‌ها انجام شده است تا نقشه راهی برای مواجهه هوشمندانه با عدم‌قطعیت‌های پیش رو ترسیم نماید. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و با رویکرد آینده‌پژوهانه انجام شده است. جهت گردآوری داده‌ها، از جلسات طوفان فکری و کارگاه‌های مشارکتی با حضور خبرگان حوزه مدیریت و فناوری اطلاعات که به صورت هدفمند انتخاب شده بودند، استفاده شد. استراتژی اصلی پژوهش بر پایه روش سناریونویسی (مبتنی بر ماتریس عدم‌قطعیت) استوار است. در این راستا، پیشران‌های مستخرج بر اساس دو شاخص «میزان اثرگذاری» و «میزان عدم‌قطعیت» رتبه‌بندی شدند و در نهایت دو متغیر کلیدی «سطح مقررات‌گذاری» و «نرخ پذیرش تکنولوژی» به عنوان محورهای اصلی تشکیل ماتریس سناریو انتخاب گردیدند. تحلیل داده‌ها منجر به تدوین چهار سناریوی متمایز برای آینده سازمان در عصر تحول دیجیتال شد: ۱) قفس طلایی (حاکمیت مقررات سخت‌گیرانه همراه با پذیرش کند فناوری)، ۲) همکاری هوشمند (توازن میان نظارت‌های قانونی و پذیرش سریع ابزارهای دیجیتال)، ۳) آشوب دیجیتال (فقدان چارچوب‌های قانونی در کنار پذیرش ضعیف و پراکنده) و ۴) بهشت نوآوری (محیطی با مقررات حداقلی و شتاب بالای تحول دیجیتال). هر یک از این سناریوها، چالش‌ها و فرصت‌های متفاوتی را برای مدیران و سیاست‌گذاران سازمانی ترسیم می‌کنند.  </div> <div style="text-align: justify;">With the emergence of the digital transformation paradigm, organizations have found themselves on the verge of fundamental changes in their structures, processes, and governance models. This research aims to analyze the probable paths facing organizations in the era of digital transformation and to identify the key drivers influencing their future, in order to draw a roadmap for intelligently confronting the uncertainties ahead. This study is applied in terms of purpose and employs a futurological approach. For data collection, brainstorming sessions and participatory workshops were used with experts in the fields of management and information technology who were purposefully selected. The main research strategy is based on the scenario planning method (based on the uncertainty matrix). In this regard, the extracted drivers were ranked according to two indicators—"level of impact" and "level of uncertainty"—and ultimately two key variables, "level of regulation" and "rate of technology adoption," were selected as the main axes for forming the scenario matrix. Data analysis led to the development of four distinct scenarios for the future of organizations in the era of digital transformation: 1) The Golden Cage (strict regulatory governance accompanied by slow technology adoption), 2) Smart Collaboration (balance between legal oversight and rapid adoption of digital tools), 3) Digital Chaos (lack of legal frameworks alongside weak and fragmented adoption), and 4) The Paradise of Innovation (an environment with minimal regulations and a high pace of digital transformation). Each of these scenarios outlines different challenges and opportunities for organizational managers and policymakers.  </div> تحول دیجیتال, آینده‌پژوهی, سناریونویسی, بهره‌وری سازمانی, بانکداری اسلامی Digital Transformation, Futures Studies, Scenario Planning, Organizational Productivity, Islamic Banking 129 148 http://mieaoi.ir/browse.php?a_code=A-10-1899-1&slc_lang=fa&sid=1 Rouholah Bahreini روح الله بحرینی Rozphd1402@gmail.com 100319475328460014436 100319475328460014436 Yes PhD in Public Administration, Decision Making and Policy Making, Central Tehran Branch, Tehran, Iran. دکتری مدیریت دولتی گرایش تصمیم گیری و خط مشی گذاری واحد تهران مرکزی ، تهران، ایران.