|
تببین مدل تأمین مالی پروژه‌های عمرانی دانشگاه آزاد اسلامی توسط ابزارهای نوین تأمین مالی
|
مریم قیصران پور۱   ، عبدالکریم مقدم۲ ، احمد پیفه۳ |
۱- دانشجوی دکتری گروه حسابداری، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی، ایران.
۲- دانشیار گروه حسابداری، دانشگاه پیام نور، گرمسار، ایران (نویسنده مسئول) ، abdolkarim.moghdm@gmail.com
۳- استادیار گروه حسابداری، دانشگاه سیستان و بلوچستان، سیستان و بلوچستان، ایران. |
|
|
چکیده: (۱۹۸۲ مشاهده) |
| وجود ابزارهای مالی گوناگون در بازار اوراق بهادار، انگیزش و مشارکت بیشتر مردم را در تأمین منابع مالی فعالیت‌های اقتصادی درازمدت به همراه می‌آورد. روش‌های متفاوتی برای تأمین مالی فعالیت‌های تجاری وجود دارد که سازمان‌های مختلف می‌توانند از آنها برای تأمین مالی استفاده نمایند. از این رو هدف پژوهش حاضر بررسی ابزارهای نوین تأمین مالی و راه‌کارهای اجرایی نمودن آن در پروژه‌های عمرانی دانشگاه آزاد اسلامی می‌باشد. جامعه آماری کلّیه کارکنان حوزه ستادی، مدیریت امور مالی، مدیریت امور اعتباری، اداره سرمایه‌گذاری، مدیران و معاونین دانشگاه آزاد اسلامی میباشند که در قلمرو زمانی پژوهش سال 1399 به روش احتمالی انجام و 145 نفر برآورد شد. در راستای جمع‌‌آوری داده‌ها از ابزار پرسشنامه بهره گرفته شد که روایی صوری مورد و پایایی 9/93% تأیید و از طریق دو نرم‌افزار SPSS و PLS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. با توجه به نظرات خبرگان، نتایج رتبه و اهمیت درباره ابزارهای نوین تأمین مالی به ترتیب اوراق مشارکت، ابزار مشتقه، قرارداد آتی، صکوک، اوراق رهنی و گواهی سپرده و همچنین بررسی نتایج حاصل از مدل ساختاری صکوک بالاترین اثر مستقیم و قرارداد آتی دارای کمترین اثر بر تأمین مالی پروژه‌های عمرانی دانشگاه آزاد اسلامی می‌باشد. نتایج فرضیه‌های تحقیق حاکی از تأثیر و نقش بسزای اوراق مشارکت، ابزار مشتقه، قرارداد آتی، صکوک، اوراق رهنی و گواهی سپرده در پروژه‌های عمرانی دانشگاه آزاد اسلامی دارد. |
شماره‌ی مقاله: ۵ |
| واژه‌های کلیدی: ابزارهای نوین تأمین مالی، راه‌کارهای اجرایی نمودن، پروژه‌های عمرانی، دانشگاه آزاد اسلامی. |
|
|
متن کامل [PDF 793 kb]
(۴۵۸ دریافت)
|
نوع مقاله: پژوهشي |
موضوع مقاله:
تخصصي
دریافت: 1400/7/20 | پذیرش: 1400/9/3 | انتشار: 1400/12/10
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
