1- دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش رفتارسازمانی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی ،رشت ، ایران. 2- استاد، گروه مدیریت دولتی، واحد رشت ، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران(نویسنده مسئول) ، mgch.chegini@gmail.com 3- استادیارگروه مدیریت دولتی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت ، ایران.
چکیده: (270 مشاهده)
توسعه مدل دورکاری نسل جدید نیروی کار دانشگاههای علوم پزشکی کشور یک چالش مهم است که نیازمند راهکارهای مناسب و کارآمد است. که در ابتدا، نیازمندیها و چالشهای موجود در توسعه دورکاری در علوم پزشکی شناسایی شده است. هدف از این پژوهش طراحیتوسعه مدل دورکاری نسل جدید نیروی کار دانشگاه های علوم پزشکی کشورمورد بررسی قرار گرفته است، بدین منظور تعیین و انتخاب شاخص ها با بهره گیری ادبیات تحقیق و مصاحبه اکتشافی به همراه نظر سنجی از 12 نفر از مدیران دانشگاه علوم پزشکی کشور انجام شده است، از روش نمونهگیری هدفمند و با نمونهگیری نظری به اشباع نظری رسیده و سپس اطلاعات به دست آمده با استفاده از روش تحلیل مضمون مورد بررسی و مدل پاردایمیساخته شده است که توسط نرم فزار Maxqda20 مورد تحلیل قرار گرفته است یافته های پژوهش نشان از انواع عوامل علی، پدیده محور، راهبردها، مداخله گر، زمینه ای و پیامدها بوده که با توجه به رویکرد تحقیق، مدل تحقیق در سطح ابعاد و مولفه های مورد بررسی و اعتبار سنجی در مرحله کیفی انجام پذیرفت. عوامل علی شامل تغییرات فرهنگی و اجتماعی، تکنولوژی ، سیاست،عوامل محوری شامل توسعه فناوری اطلاعات، تغییر در نحوه ارتباطات و همکاری دربین نیروی کار، عوامل راهبردی شامل توسعه سیاست های و قوانین حمایتی، عوامل زمینه ای شامل وجود فناوری ارتباطات مناسب، وجود سیستم های امنیتی مناسب برای حفاظت از اطلاعات، عوامل مداخله گر شامل تغییرات سازمانی در ساختار فرآیندهای کاری، عوامل پیامد شامل انعطاف پذیری نیروی کار، رضایت شغلی، کیفیت زندگی کاری بوده است.
raufi sangachin Y, goudarzvand chegini M, ganji nia H. Remote working model of the new generation of the workforce of medical sciences universities in the country. mieaoi 2023; 12 (45) : 17 URL: http://mieaoi.ir/article-1-1590-fa.html
رئوفی سنگاچین یاسره، گودرزوند چگینی مهرداد، گنجی نیا حسین. مدل دورکاری نسل جدید نیروی کار دانشگاه های علوم پزشکی کشور. نشریه اقتصاد و بانکداری اسلامي. 1402; 12 (45) :423-446