|
بررسی اثر رهبری تحول آفرین بر بی تفاوتی سازمانی با در نظر گرفتن نقش میانجی توانمندسازی سازمانی، مطالعه موردی بانک ملی ایران
|
شهرام زهدی۱   ، حمدالله منظری توکلی۲ ، سعید صیادی۳ ، سنجر سلاجقه۴ ، امین نیکپور۳ |
۱- دانشجوی دکتری گروه مدیریت ، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران
۲- دانشیار گروه مدیریت ، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران ، hmanzari@iauk.ac.ir
۳- استادیار گروه مدیریت ، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران
۴- دانشیار گروه مدیریت ، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران |
|
|
چکیده: (۵۴۲ مشاهده) |
بی‌تفاوتی کارکنان نسبت به ارکان سازمان و همچنین ابعاد مختلف کسب‌وکار یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های امروزه مدیریتی می‌باشد. ده‌ها نفرساعت تلاش و میلیون‌ها تومان هزینه به‌منظور موفقیت و شکوفایی سازمان می‌گردد؛ اما گاهاً همچون تزریق خون بر پیکره‌ای بی‌جان بدون هیچ دستاوردی کسب‌وکار رو به افول می‌رود. در علم مدیریت روش‌های مدیریتی‌ای وجود دارد که به نظر می‌رسد می‌تواند این چالش مهم را بر طرف کند. اما خود روحیه کارکنان نیز می‌تواند در مواجهه با این مشکل مؤثر باشد؛ لذا ما در این مقاله اثر یکی از روش‌های پیشرو مدیریت تحت عنوان رهبری تحول‌آفرین را در بستر متغییری به نام توانمندسازی سازمانی بر بی‌تفاوتی سازمانی در شعب مشهد بانک ملی ایران به‌عنوان یکی از سازمان‌هایی که این سبک مدیریتی را تجربه کرده است، بررسی کردیم. هدف از این مطالعه پیگیری نقش سبک مدیریتی تحول‌آفرین بر روی چالش بی‌تفاوتی سازمانی در محیطی است که توانمندسازی سازمانی نقشی میانجی در ارتباط مدیر و کارکنان ایفا کند. بدین منظور از پرسش‌نامه‌ای استاندارد بر اساس طیف لیکرت با 48 گویه پوشش‌دهنده تمامی ابعاد متغیر وابسته و مستقل تحقیق و همچنین توانمندسازی سازمانی به‌عنوان متغیر میانجی استفاده کردیم. بر اساس نتایج حاصله تأثیر مثبت معناداری میان رهبری تحول‌آفرین و توانمندسازی سازمانی و همچنین تأثیر منفی معناداری میان سبک رهبری تحول‌آفرین و همچنین توانمندسازی سازمانی بر روی بی‌تفاوتی سازمانی شناسایی گردید. نتایج حاکی از اثر تقویت‌کننده توانمندسازی سازمانی بر روی ارتباط میان سبک رهبری تحول‌آفرین و بی‌تفاوتی سازمانی است. |
شماره‌ی مقاله: ۱۲ |
| واژه‌های کلیدی: رهبری تحول آفرین، بی تفاوتی سازمانی، توانمندسازی سازمانی، نقش میانجی، تحلیل آماری |
|
|
متن کامل [PDF 1312 kb]
(۱۰۵ دریافت)
|
نوع مقاله: پژوهشي |
موضوع مقاله:
عمومى
دریافت: 1402/11/21 | پذیرش: 1402/4/10 | انتشار: 1402/4/10
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
