دکتری مدیریت دولتی گرایش تصمیم گیری و خط مشی گذاری واحد تهران مرکزی ، تهران، ایران. ، Rozphd1402@gmail.com
چکیده: (5 مشاهده)
با ظهور پارادایم تحول دیجیتال، سازمانها در آستانه تغییراتی بنیادین در ساختارها، فرآیندها و مدلهای حکمرانی خود قرار گرفتهاند. این پژوهش با هدف واکاوی مسیرهای محتمل پیش روی سازمانها در عصر تحول دیجیتال و شناسایی پیشرانهای کلیدی مؤثر بر آینده آنها انجام شده است تا نقشه راهی برای مواجهه هوشمندانه با عدمقطعیتهای پیش رو ترسیم نماید. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و با رویکرد آیندهپژوهانه انجام شده است. جهت گردآوری دادهها، از جلسات طوفان فکری و کارگاههای مشارکتی با حضور خبرگان حوزه مدیریت و فناوری اطلاعات که به صورت هدفمند انتخاب شده بودند، استفاده شد. استراتژی اصلی پژوهش بر پایه روش سناریونویسی (مبتنی بر ماتریس عدمقطعیت) استوار است. در این راستا، پیشرانهای مستخرج بر اساس دو شاخص «میزان اثرگذاری» و «میزان عدمقطعیت» رتبهبندی شدند و در نهایت دو متغیر کلیدی «سطح مقرراتگذاری» و «نرخ پذیرش تکنولوژی» به عنوان محورهای اصلی تشکیل ماتریس سناریو انتخاب گردیدند. تحلیل دادهها منجر به تدوین چهار سناریوی متمایز برای آینده سازمان در عصر تحول دیجیتال شد: ۱) قفس طلایی (حاکمیت مقررات سختگیرانه همراه با پذیرش کند فناوری)، ۲) همکاری هوشمند (توازن میان نظارتهای قانونی و پذیرش سریع ابزارهای دیجیتال)، ۳) آشوب دیجیتال (فقدان چارچوبهای قانونی در کنار پذیرش ضعیف و پراکنده) و ۴) بهشت نوآوری (محیطی با مقررات حداقلی و شتاب بالای تحول دیجیتال). هر یک از این سناریوها، چالشها و فرصتهای متفاوتی را برای مدیران و سیاستگذاران سازمانی ترسیم میکنند.
Bahreini R. The Future of Financial Organizations in the Era of Digital Transformation: Opportunities and Challenges of Productivity in Islamic Banking. mieaoi 2026; 15 (54) : 6 URL: http://mieaoi.ir/article-1-2033-fa.html
بحرینی روح الله. آینده سازمانهای مالی در عصر تحول دیجیتال: فرصتها و چالشهای بهرهوری در بانکداری اسلامی. نشریه اقتصاد و بانکداری اسلامي. 1405; 15 (54) :129-148